Fondata nel 1982, Verdicchio Group è oggi una realtà strutturata nel settore dei trasporti e della logistica, con una forte specializzazione nei collegamenti tra Nord e Sud Italia (e viceversa) e una crescente operatività a livello europeo.
L’ingresso in Astre Italia segna un passaggio strategico in un percorso costruito su esperienza, investimenti e organizzazione diretta.
Astre Italia è la filiale nazionale del network europeo ASTRE, una delle principali reti indipendenti di aziende di trasporto e logistica. Si tratta di un sistema strutturato che riunisce imprese selezionate, le quali collaborano condividendo flussi, competenze e standard operativi, mantenendo al tempo stesso la propria autonomia.
Entrare in questa rete significa accedere a un modello organizzativo avanzato, in grado di migliorare la gestione delle spedizioni, in particolare nel groupage e nella distribuzione, e ampliare la copertura territoriale a livello nazionale ed europeo.
Per Verdicchio Group, questo ingresso rappresenta quindi non solo un riconoscimento del percorso costruito negli anni, ma anche un’opportunità concreta per rafforzare ulteriormente l’efficienza operativa e la qualità del servizio offerto.
Ne parliamo con Domenico Verdicchio, Responsabile Commerciale dell’azienda.
Chi è oggi Verdicchio Group e come si è evoluta nel tempo?
Verdicchio Group nasce nel 1982 con un’attività molto concreta: il trasporto di prodotti tipici campani verso il Nord Italia, in particolare verso l’Emilia. All’inizio si trattava di un lavoro molto operativo, basato su relazioni dirette, fiducia e continuità, elementi che sono rimasti centrali anche nella crescita dell’azienda.
Nel tempo abbiamo sviluppato un percorso graduale, senza stravolgimenti ma con un’evoluzione costante. Abbiamo ampliato i servizi, investito nella flotta e migliorato l’organizzazione interna, adattandoci alle esigenze di un mercato sempre più complesso.
Un momento chiave è stato il 2007, con l’ingresso della seconda generazione, che ha portato un’evoluzione significativa sia dal punto di vista gestionale sia tecnologico. Questo ha permesso di aggiornare il parco mezzi, introdurre nuove modalità operative e rafforzare la struttura aziendale.
Nel 2014 abbiamo aperto il magazzino in Emilia, consolidando definitivamente il collegamento tra Nord e Sud, che resta uno dei nostri punti di forza principali.
Oggi Verdicchio Group è una realtà strutturata che gestisce trasporti su scala nazionale e internazionale, con un’organizzazione completa fatta di flotta di proprietà, centri logistici e gestione diretta di tutte le fasi operative. Questo ci consente di garantire continuità, controllo e precisione.
Nel tempo siamo diventati un punto di riferimento per aziende che cercano un partner affidabile e flessibile, capace di offrire soluzioni su misura e adattate alle esigenze specifiche, non servizi standardizzati.
Per Verdicchio Group quanto è centrale oggi la vostra flotta nel modello operativo?
La flotta è uno degli elementi fondamentali della nostra azienda, perché rappresenta la base operativa di tutto il nostro lavoro. Avere mezzi di proprietà significa avere controllo diretto sulle attività e poter garantire standard costanti in termini di qualità, sicurezza e tempi.
Negli anni Verdicchio Group ha investito molto per costruire un parco mezzi ampio e diversificato, in grado di rispondere a esigenze molto diverse.
Disponiamo di semirimorchi, semirimorchi pianale tipo carrellone, carrelloni, walking floor, motrici, rimorchi frigo, trattori e furgoni. Questa varietà ci permette di affrontare sia trasporti standard sia operazioni più complesse, comprese quelle che richiedono mezzi specifici.
Ogni mezzo viene sottoposto a controlli regolari, perché la sicurezza è un aspetto fondamentale del nostro lavoro. Allo stesso tempo lavoriamo sull’efficienza, cercando di ottimizzare i trasporti e ridurre gli sprechi.
Un altro aspetto importante è la sostenibilità: stiamo progressivamente migliorando l’organizzazione dei viaggi e l’utilizzo dei mezzi per ridurre l’impatto ambientale, mantenendo sempre elevati standard operativi.
Qual è oggi l’offerta di Verdicchio Group nel trasporto merci?
La nostra offerta copre tutte le principali esigenze di trasporto merci, sia a livello nazionale sia internazionale. Gestiamo merci di vario tipo, peso e dimensione, offrendo soluzioni flessibili e adattate alle necessità del cliente.
Lavoriamo su collettame, groupage, pallet e carichi completi, con un’organizzazione strutturata che ci permette di gestire sia piccoli volumi sia spedizioni più importanti.
Per semplificare la gestione operativa e rendere più chiari tempi e costi, abbiamo introdotto modelli pallet standardizzati (P1, P2, P3, P4). Questo sistema ci consente di organizzare le spedizioni in modo più efficiente, mantenendo comunque la possibilità di personalizzare il servizio.
Operiamo principalmente su strada, ma offriamo anche soluzioni multimodali, utilizzando ferrovia, aereo e nave quando necessario. Questo ci permette di adattarci a diverse esigenze, ottimizzando tempi e costi.
A livello operativo, gestiamo direttamente anche carico e scarico con gru e carrelloni, movimentazione con muletti e attività di facchinaggio. Questo significa che seguiamo la merce non solo durante il trasporto, ma in tutte le fasi pratiche.
Garantiamo inoltre sicurezza, puntualità e coperture assicurative, affiancando il tutto a sistemi di tracking live e operatori dedicati, così da offrire al cliente controllo e supporto costante.
Come gestite i trasporti eccezionali e quali competenze richiedono?
I trasporti eccezionali rappresentano una delle attività più complesse e richiedono un livello di organizzazione molto elevato. Si tratta di trasporti che vanno oltre i limiti standard di sagoma o peso, e che quindi necessitano di una gestione molto attenta.
In Verdicchio Group seguiamo l’intero processo: partiamo dai sopralluoghi preliminari, che sono fondamentali per capire le reali esigenze del trasporto, e passiamo poi alla pianificazione del percorso, alla gestione delle autorizzazioni e al coordinamento operativo.
Operiamo a livello nazionale e internazionale, rispettando tutte le normative previste nei Paesi attraversati. Questo è un aspetto fondamentale, perché ogni trasporto deve essere conforme alle regole e gestito in totale sicurezza.
Grazie alla nostra flotta e all’esperienza del nostro team, siamo in grado di affrontare anche le situazioni più complesse, offrendo soluzioni su misura e garantendo affidabilità in ogni fase.
Vi occupate anche di trasporto rifiuti: come gestite questo servizio?
Sì, in Verdicchio Group ci occupiamo anche del trasporto di rifiuti pericolosi e non pericolosi per conto terzi. È un’attività che richiede particolare attenzione alla normativa e alla gestione dei processi.
Operiamo nel pieno rispetto delle leggi vigenti, garantendo tracciabilità e sicurezza in ogni fase. Ci occupiamo della movimentazione di diversi materiali, tra cui carta, plastica, vetro e umido, offrendo un servizio organizzato e affidabile.
Il nostro obiettivo è supportare i clienti nella gestione corretta dei rifiuti, fornendo soluzioni efficienti e sostenibili.
Quanto è importante per voi offrire logistica e deposito nella gestione delle merci?
La logistica è una parte centrale del nostro lavoro, perché ci permette di gestire non solo il trasporto, ma l’intero ciclo della merce.
Verdicchio Group dispone di due centri logistici strategici: uno ad Acerra, per il Centro-Sud, e uno a Sozzigalli di Soliera, in provincia di Modena, per il Centro-Nord. Questa organizzazione ci consente di coprire tutto il territorio nazionale e di gestire in modo efficiente le operazioni di stoccaggio, carico, scarico e distribuzione.
I magazzini sono coperti, dotati di ribalta di carico e progettati per movimentare diverse tipologie di merci, ad eccezione di quelle pericolose. I depositi sono chiusi e sottoposti a vigilanza costante, garantendo sicurezza e protezione.
Ci occupiamo della gestione dei flussi, delle giacenze e dei resi, contribuendo a migliorare l’organizzazione del cliente e a rendere più efficiente l’intero processo logistico.
Grazie a questa struttura, siamo in grado di garantire consegne rapide, generalmente entro 24–72 ore, mantenendo elevati standard di qualità.
In che modo l’ingresso in Astre Italia si integra con il modello operativo di Verdicchio Group?
Per Verdicchio Group era fondamentale entrare in una rete senza cambiare il modo di lavorare.
La nostra forza è sempre stata il controllo diretto: mezzi nostri, magazzini nostri e gestione interna di tutte le attività. Questo approccio ci ha permesso negli anni di garantire continuità, precisione e un rapporto diretto con il cliente, senza passaggi intermedi.
L’ingresso in Astre Italia non sostituisce questa struttura, ma la affianca e la rafforza. Continuiamo a operare con la nostra organizzazione, con gli stessi standard operativi e con lo stesso livello di responsabilità su ogni fase del trasporto. Il cliente continua ad avere un unico interlocutore diretto, senza cambiamenti nella gestione quotidiana.
Quello che cambia per Verdicchio Group è il contesto in cui operiamo. Entrare in una rete strutturata ci permette di confrontarci con altre aziende del settore, condividere flussi, esperienze e modalità operative. Questo si traduce in un miglioramento concreto di alcuni aspetti organizzativi, soprattutto nella gestione delle tratte più complesse e nella distribuzione.
Inoltre, l’appartenenza a una rete come Astre Italia ci consente di ampliare le opportunità operative, a livello nazionale e internazionale, mantenendo però la nostra autonomia decisionale. Non è un modello che sostituisce il nostro, ma uno strumento che ci permette di crescere, restando coerenti con quello che siamo sempre stati: un’azienda operativa, strutturata e presente direttamente su ogni trasporto.
Verdicchio Group è stata inserita nella classifica “Campioni della crescita” di ITQF. Che valore ha per voi questo riconoscimento?
Campioni della crescita ITQF
È un riconoscimento che rappresenta una conferma concreta del percorso costruito negli anni. La crescita di Verdicchio Group non è stata legata a un singolo momento, ma a un lavoro continuo fatto di investimenti, organizzazione e sviluppo operativo.
Essere presenti per più anni in una classifica che analizza l’andamento delle aziende italiane in un periodo complesso come quello degli ultimi anni ha per noi un significato particolare, perché dimostra la capacità dell’azienda di adattarsi al mercato mantenendo continuità e solidità.
Questo risultato è stato possibile grazie a una struttura costruita progressivamente: investimenti nella flotta, sviluppo della logistica, gestione diretta delle attività operative e attenzione costante alla qualità del servizio.
L’ingresso in Astre Italia si inserisce proprio in questo percorso di crescita, rappresentando un ulteriore passo avanti nell’evoluzione organizzativa e nello sviluppo delle opportunità operative a livello nazionale e internazionale.
Lo consideriamo un traguardo importante, ma anche uno stimolo a continuare il percorso di crescita mantenendo l’approccio concreto e operativo che ha sempre caratterizzato Verdicchio Group.
Qual è la vostra visione per il futuro?
La visione di Verdicchio Group è quella di continuare a crescere in modo coerente con il percorso costruito negli anni, senza stravolgere il nostro modello operativo.
Vogliamo migliorare costantemente l’organizzazione interna, rendere i processi sempre più efficienti e strutturati e ampliare i servizi, mantenendo però quella flessibilità che ci permette di adattarci alle esigenze dei clienti. Ogni realtà con cui lavoriamo ha necessità diverse, e la forza di Verdicchio Group è sempre stata quella di costruire soluzioni su misura.
Continueremo a investire nella flotta, nella logistica e nelle tecnologie, con l’obiettivo di offrire un servizio sempre più completo e competitivo. Allo stesso tempo, lavoreremo per integrare al meglio le opportunità offerte da una rete come Astre Italia utilizzandole come leva di sviluppo, senza perdere la nostra autonomia.
La direzione per Verdicchio Group è crescere in modo solido, rafforzare la struttura e ampliare le capacità operative, ma restando un’azienda concreta, presente e direttamente coinvolta in ogni fase del lavoro. In altre parole, evolverci senza perdere l’identità che ci ha permesso di arrivare fin qui.
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